Corona: Schalten Sie auf Krisenmodus!

Viele Wirtschafszweige sind bereits in der Krise: Hotels, Restaurants und Messeveranstalter leiden unter den Absagen und Stornierungen wegen der Corona-Pandemie. Großveranstaltungen werden kurzfristig abgesagt. Das hat einschneidende wirtschaftliche Folgen und birgt nachhaltig Risiken. Wegen der Virus-Pandemie müssen immer mehr Unternehmer jetzt ihre Abläufe umstellen und Ziele kappen. Die Lufthansa besetzt freie Stellen vorerst nicht, andere Fluggesellschaften haben Sparmaßnahmen angekündigt. Nahezu die gesamte Wirtschaft rechnet mit negativen Auswirkungen.

Es gilt, sich vorzubereiten. Hier gibt es Tipps für Unternehmen, die bereits in der Krise sind, aber auch für solche, die noch nichts davon spüren.

Nutzen Sie einen Stresstest, um Ihr Unternehmen zu prüfen und bei Bedarf auf den Krisenfall vorzubereiten. Stresstests dienen der Überprüfung der Verlustanfälligkeit nicht nur von Kreditinstituten. Sie gelten auch für Unternehmen. Stresstests zeigen die Konsequenzen für den Fall auf, dass außergewöhnliche, aber plausible Ereignisse eintreten. Dabei existieren zahlreiche unterschiedliche Verfahren für Stresstests. Sie alle dienen einem gemeinsamen Ziel: Sie bestimmen die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens in extremen Situationen. Der einfachste Stresstest ist die Simulation einer Umsatzeinbuße von 40 Prozent oder mehr über einen längeren Zeitraum. Ist das für Ihr Unternehmen überhaupt machbar? Was ist zu beachten?

Die aktuelle Krise betrifft nicht nur die mehr als 5.000 deutschen Unternehmen in China, die in Beschaffung, Produktion und Absatz stark eingeschränkt sind. Längst hat die Krise auch Deutschland erreicht.

Jetzt sind wirtschaftliches Krisenmanagement und koordiniertes wirtschaftspolitisches Vorgehen der Bundesregierung gefordert. Hier allerdings sind die Koordinaten noch unklar.

Gleiches gilt für die Unternehmen selbst. Die Unternehmer sollten sich auf die Krise vorbereiten – wenn sie nicht schon eingetreten ist.

Viele Fragen sind rechtzeitig zu klären, zum Beispiel:

Wie beschaffen Sie sich kurzfristig ausreichende Liquidität?
Sind meine Unterlagen für ein kurzfristiges Gespräch mit der Hausbank ausreichend vorbereitet?
Stehen öffentliche Fördermittel und Unterstützungen zur Verfügung?
Gibt es die Möglichkeit der Stundung von Vorauszahlungen an das Finanzamt?

Es ist rechtzeitig zu klären, wie und unter welchen Bedingungen Sie arbeitsrechtliche Schritte einleiten können oder müssen.

Haben Sie eine Übersicht über die Möglichkeiten von Kurzarbeit bzw. Kurzarbeitergeld?
Wann und unter welchen Umständen können Sie in der Krise betriebsbedingt kündigen?
Was passiert, wenn – wie in Italien bereits geschehen – die deutschen Behörden die Schließung von Betrieben veranlassen? Der Arbeitnehmer ist arbeitsfähig und arbeitsbereit, der Arbeitgeber kann die Arbeitnehmer aber nicht beschäftigen.
Müssen Sie Löhne und Gehälter als Unternehmer in diesem Falle weiterbezahlen?

Weitere Fragen und Risiken lauern immer auch bei Einsparungen. So ist zwingend darauf zu achten, dass Steuern rechtzeitig gezahlt werden. Schließlich wollen sich Geschäftsführer oder Vorstand nicht selbst haftbar machen – und zwar sowohl in strafrechtlicher als auch in zivilrechtlicher Hinsicht.

Im Krisenmodus ist auch zu beachten, dass die Beiträge zur Sozialversicherung immer vollständig und pünktlich gezahlt werden müssen. Es sei denn, man hat zuvor mit den entsprechenden Einzugsstellen schriftlich eine andere Möglichkeit vereinbart.

So schnell die Krise kommt, so schnell kommen auch die Probleme der „Zahlungsunfähigkeit“ oder „Überschuldung“. Auch hier gilt nach wie vor lediglich eine Dreiwochenfrist zur Insolvenzantragstellung, will man sich nicht haftbar machen.

Wer alle Fragen im Stresstest berücksichtigt, ist dann in der wirklichen Krise gut aufgestellt.